RHYTON Project-ERP ist eine integrierte Softwarelösung und kann als Projekt-ERP oder sogar als Projektmanagement-Informationssystem eingesetzt werden.

Manager verwenden separate und eigenständige Softwareprodukte oder Datenblätter, um verschiedene Phasen des Projekts zu verwalten, einschließlich Ausschreibung, Angebotserstellung, Engineering, Beschaffung, Fertigung, Konstruktion, Installation, Vorinbetriebnahme und Inbetriebnahme.

Rhyton vereint diese Schritte in einer integrierten Software, die es mehreren Beteiligten ermöglicht, gleichzeitig in ihrem Prozessgebiet und mit unterschiedlichen Zugriffsebenen auf ein einziges Informationssystem zu arbeiten, das auf Projektmanagement-Prinzipien und nicht auf entsprechenden Prozessen basiert.
Deshalb ist Rhyton die Lösung der Wahl für projektintensive Branchen sowohl in Engineer-Procure-Construct- als auch in Engineer-Fabricate-Modellen.
Rhyton Project – ERP konzentriert sich auf Engineering, Beschaffung, Konstruktion und Vorinbetriebnahme als Kerngeschäftsprozesse eines EPC-Projekts und Verpflichtungen, Dokumentation, Arbeitsdefinition des Projekts als unterstützende Prozesse.
Dieses integrierte System kann auch in die ERP- oder Finanzmodule des Unternehmens integriert werden und ermöglicht die Integration mit den gängigen Tools einiger Projekte.

Wenn Sie für etwas Kleines planen, könnte eine einfache Tabellenkalkulation Ihre Bedürfnisse erfüllen, aber wenn Sie es mit einem größeren Projekt wie einer Wohnanlage zu tun haben, würde eine einfache Tabellenkalkulation nicht ausreichen, um Ihre Arbeit zu verfolgen. Was Sie tun können, ist, eine Datenbank in professionellerer Software wie Microsoft Access zu erstellen, wo Sie Daten kategorisieren und Verpflichtungen mit verschiedenen Personen verwalten können.
Wenn die Größe des Projekts wächst, müssen Sie möglicherweise mit vielen Beteiligten wie Subunternehmern, Lieferanten usw. zusammenarbeiten. Es würde viele Veränderungen von der Entwurfsphase bis zur Konstruktion geben. Wie werden Sie die neuesten Änderungen und Revisionen verfolgen?
Wie willst du deine Kosten managen? Wie vermeiden Sie Fehler im Einkauf? Wie integriert man verschiedene Phasen eines Projekts?

Komplizierte Projekte erfordern fortschrittlichere Lösungen. Wir bieten Ihnen RHYTON Projekt-ERP.

Wie dargestellt, gibt es im System drei integrierte Hauptprozessbereiche, nämlich Engineering, Beschaffung sowie Konstruktion und Montage. Außerdem haben wir einen unterstützenden Prozessbereich, der die wichtigsten bedient.
Jeder Prozessbereich umfasst mehrere Lösungen, durch Anklicken der einzelnen Lösungen erhalten Sie nützliche Informationen zu den Merkmalen und Funktionen dieser Lösung.

Jedes Projekt ist abhängig von Menschen, Prozessen und Werkzeugen.

sie sind die wesentlichen Elemente für den Projekterfolg. Diese Elemente sind jedoch nicht gleich, jedes hat seine eigenen Stärken und Schwächen. Jedes einzelne bietet einen anderen Wert für unsere Projekte.

Projekt-ERP

Wir bieten eine integrierte Softwarelösung, die alle Aspekte des Projekts vom Beginn der Planung über die Konstruktion bis hin zur Lieferung des Projekts integriert.

Rhyton EPC Management System kann die Effizienz des Projektteams, die effektive Zusammenarbeit mit anderen und die Produktion hochwertiger Ergebnisse in Bezug auf genehmigte Prozesse sicherstellen, die streng überwacht werden können.

Rhyton EPC Management System hat drei Hauptfunktionen, um die Leistung der Mitarbeiter zu nutzen oder zu vergrößern und die Effizienz zu verbessern, die Agilität des Projekts zu erleichtern und die Manager dabei zu unterstützen, intelligente Entscheidungen auf der Grundlage konkreter Fakten aus Rhyton EPC Management System zu treffen.

PROZESS

Menschen und Werkzeuge folgen Prozessen in vielen Dingen, die wir tun. Unsere Prozesse sind die routinemäßigen Abläufe, die uns helfen, unseren Weg durch das Projekt zu finden, ohne dass wir jeden Schritt von allem, was wir jedes Mal tun, stoppen und durchdenken müssen. Diese routinemäßigen Abläufe ermöglichen es uns, Zeit zu sparen, um uns auf Aufgaben zu konzentrieren, die unsere ungeteilte Aufmerksamkeit erfordern, indem wir einen Plan für sich wiederholende Aktivitäten erstellen.

Wir haben die Best Practices für jeden Aspekt des Projekts entwickelt, so dass Sie sich auf die Planung einzigartiger Dinge in Ihren Projekten konzentrieren können, nicht auf jeden Schritt.