Der Projektumfang ist einer der ersten und wichtigsten Schritte im Projektmanagement. Die Definition der Arbeitseignung stellt den genauen Umfang des definierten Projekts sicher und ermöglicht es den Projektmanagern, die für die Fertigstellung des Projekts erforderlichen Ressourcen zuzuweisen.
Rhyton EPC Management System erleichtert die Definition von Arbeitsgrenzen, um eine bessere Kontrolle des Umfangs aller Teile des Systems zu erhalten.
Arbeitsablauf
Rhyton EPC Management System bietet drei Ebenen des Prozessablaufs; auf der ersten Ebene bieten wir einen Top-Level-Flow zwischen den Modulen, auf der zweiten Ebene bieten wir den Workflow innerhalb jedes Moduls und zwischen den Aktivitäten.
Auf dem neuesten Stand der Technik bieten wir eine dynamische integrierte Workflow-Design-Engine, die es ermöglicht, Workflows innerhalb jeder Aktivität zu definieren oder zu ändern.
PSP/CBS
PSP (Projektstrukturplan) definiert eine ergebnisorientierte Aufteilung des Projekts in Arbeitspakete und kleinere Komponenten.
Die Submodule Primavera Integration und Microsoft Project Integration ermöglichen die Definition von Projektstrukturplänen so einfach wie das Lesen aus der Planungsdatei.
Im nächsten Schritt definiert die (CBS-)Kostenstruktur (Cost Breakdown Structure) für jeden Vertrag und damit für das Projekt Kosten und Budgets der Verträge in Verbindung mit den PSP-Knoten.
Menschliche Struktur
Die Projekt-Personalabteilung organisiert sich in einer hierarchischen Struktur, die Positionen und Funktionalitäten im Projekt beschreibt.
Das System bietet auch eine Projekt-Personaldatenbank, die persönliche Informationen, Fähigkeiten, Zertifikate, Bildungshintergrund und Funktionen verwaltet.
